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内蒙伊利公司如此欺压奶农 谁来保护弱势奶农利益诉求
2018-03-08 14:18:58 来源:作者: 浏览:2991 评论:0

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奶农哭诉:伊利公司威逼利诱,不签假保证书就不给结算奶款。

我叫郭玉珍(手机:15234938566)是山西省朔州市应县海军奶牛养殖专业合作社的经营负责人,养殖场一直和伊利公司合作,原有奶牛650头,日产奶7.2吨,而且鲜奶保质保量。

2016年2月1日上午,伊利公司分管应县片区奶源经理魏利一个人来到我牛场说:“嫂子,过年呀,都把牛场管理好”,我明白魏利是来取钱(好处费,每年的中秋节、春节,每个牛场收1-2万不等,已成惯例)的,可当时正好我老公出车祸住院,就我一人也不知咋办,于是给我老公打电话说明情况,可我老公说,现在形势紧,你一个女人家,我联系魏总吧,所以我就没当回事。

2月4日晚大约8点左右,魏总给我打电话说门口有公司核量的,我打开大门,领上工作人员进了奶站,工作人员对我说,有人举报奶站有外调奶,我说:“有没有你们明天在我这里住上一天,现场核实奶量,就清楚奶量有没有造假”。没等挤完奶,这名工作人员就走了。第二天早上6点左右,来了一名伊利公司工作人员,8点又来了一人,可我的牛场早上5点就开始挤奶了,整个挤奶过程有伊利公司安装在奶站的监控视频作证,就不可能出现窜奶情况。工作人员走的时候说:“嫂子没事,有什么事情和魏总沟通一下。

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假保证书、工作人员核量现场监控视频

上午10点左右,运奶车装上鲜奶准备去公司交奶时,接到魏利给我打来的电话说:“嫂子,你今天的奶按抗生素奶处理吧”。我说魏总,我也知道今年奶市不行,你说倒就倒吧。可第2天魏利给我老公打电话,让带上公章去伊利山阴办事处,9点我接到老公电话说,魏总让给伊利公司写保证书,编造我奶站发生窜奶事故。我什么也没做我不能写,魏利接过电话对我说,我让胡总写20万保证书是给你解决开站了,是给上面公司看了,走个过程,你只要交给公司20万的罚款,就算处理这事情了。因为平时伊利公司向奶农开刀,巧立名目对奶站罚款已成习惯做法,动辄成千上万元,不交罚款就停收、卡扣奶农已成为公开的秘密。尽管奶农强烈不满,但我们没有“讨价还价”的权利,只能任人摆布。所以我和老公说,快过年呀,你要不写这20万的保证书,奶站开不了,咱养殖场的损失会更大,因为奶站每天都要挤奶,挤出来的奶又必须当天卖给企业,奶农处于弱势地位,只能被动接受。他觉得也只能这样了,就在办事处把魏利(片区经理)口述、谢二(山西总调度)写好的保证书,重新抄了一遍,反正是装样子的“假保证书”,也就没有按保证书的内容交20万罚款。可到了晚上,我给魏利打电话让来奶站核量,魏利却说你的奶站开不了,就这样一句话,在没有伊利公司的任何书面通知、文件就把我奶站停了。我一听知道中了他们圈套,当时就和魏利要保证书,魏利说,在我兜里,我去你奶站时给你带上,到了3月5日左右,我再次找魏利要保证书,一进门魏利说,我明天不上班,就是翻遍办事处也给你找到保证书还你,可到了第3天上午,我见到魏利,他却说,我把保证书撕了(我有当时要保证书的现场录音),为这事情,我和魏利吵闹了3天,后来伊利公司派下督查经理云总解决问题,罚了我10万元后把奶站开了,罚款也没有伊利公司正式的书面通知和收据,仅凭部门管理人员口头决定,然后从每月的奶款中分批扣除。当时为了开站降低损失,我也就认了。伊利公司在没有任何证据,没有工作人员现场准确核量的情况下,让我写下不知情的“假保证书”,威逼利诱不写就得关站,可后来还是以此为由停了我55天奶站,造成奶站巨大损失,致使养殖场负债累累,寸步难行,几近破产。可开了站伊利公司山西站老总安海豹不给我报量,还强迫我写终止合同,不填终止合同,就不给结算奶款,这些谈话都有录音为证。我给内蒙伊利奶源老总田杰发信息反应此问题,最后才给我把量报上去。期间也是断断续续送鲜奶。

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伊利公司从奶款中扣除10万罚款

合作关系是建立在平等的基础上,互惠互利的原则下进行公平交易。伊利公司以龙头企业自居,无视国家相关法律法规,捏造理由随意中止公司与奶站所签订的《生鲜乳购销合同》。找出各种理由克扣奶站与养殖户的奶款,让养殖户和奶站遭受巨大经济损失,却敢怒不敢言,否则销户关闭奶站拒收牛奶,致使优质奶牛变成肉牛,屠宰遍地。并且每月都有几千元不等的罚款摊派到奶农、奶站的奶款上。伊利公司常以日常考核、过程管控等借口克扣奶款,还高价出售日常易耗品,如不购买就要做出高倍罚款,比如强迫养殖场购买价值96万的克拉斯青储饲料收获机,由其从奶款中扣除。因当地地质条件不适应此类机械操作,而沦为废铁一堆。伊利公司与各奶站签订的《生鲜乳购销合同》是单方形成的霸王合同,而不是按照国家农业部、国家工商行政管理局颁发的《生鲜乳购销合同》文本规定制定合同。自行制定了带有霸王条款性质的合同,没有协商的余地,其内容非常苛刻,强加于奶站许多不合理的规定,完全违反了国家制定的合同要求。伊利公司可以不履行合同,奶站如不履行就要进行高额赔偿,这是垄断行为造成的结果。合同的签定,购销双方理应各执一份,这是常规。而原告却以总公司盖章为借口,不给我一份(所有与伊利签定购销合同的奶站都不给合同文本),与我签订的合同多次索要,从未给过我本人,也无法履行合同。因为合同只有伊利公司持有,所以他们想做什么做什么,想说什么说什么,想改什么改什么,自然也给原告留下了作弊机会。伊利公司与客户签定购销合同时,内容预留了多处空格,并强迫与其合作的奶站在合同的空格上提前按手印,说拿回公司盖章(合同上的空格他们可以任意填写)。合同基本没有约束伊利公司的条款,只对奶站进行约束。这种霸王合同违反了国家制定的合同法,合同法明确规定:“违法、违规的强制性规定是无效合同”。在没有第三者检测和质检报告情况下,随意说奶站鲜奶掺杂制假,对奶站进行几万元不等的处罚,在和谐法制的社会中,难道就让大企业横行霸道吗?此后,我多次(2017.9.26、2018.2.6)去内蒙伊利公司讨要说法,赔付我损失,进行维权。直至现在伊利公司都没有答复和解决。养殖场还得继续运营。只好先拖欠工人工资和欠青儲(牛饲料)200万元,四处向朋友亲戚先借钱维持,可是这不是长久之计,这样大的巨额负债,养殖场实在拿不出来。

总的说,我牛场以前红红火火,外债一点没有,自从停站55天,造成经济损失外债达400万,工人工资也十几个月没发,我牛场是被冤枉的,损失惨重。

在我们孤立无援、四处无助的时候,希望各级领导、相关职能部门调查真实情况,保证书是假的,与事实不符,伊利公司应当赔偿我无辜停站造成的损失,还我清白。

寡头乳企独霸天下,可怜奶农无处发言

亚洲第一、全球8强的内蒙伊利公司建立了呼包、京津唐、东北为主的三大奶源基地,并且开辟了内蒙古锡盟、赤峰和山东、山西、西安、沈阳等新的奶源基地,形成了“以农户养殖为起点,专业化经营为基础,标准化奶站为联系纽带,企业联农户”的乳业产业化生产模式,带动了数百万农户从事奶牛养殖。但同时在有些区域我们也看到伊利公司滥用其市场支配地位,实施行业龚断行为,其霸道行为令人发指,致使广大奶农,奶站苦不堪言。作为奶农在整个奶业产业链中,处的地位是最低微的,也是最弱势的。他们根本就没有话语权,主动权在乳品企业身上,他们的地位决定了奶农的利益得不到保障。行业形势看涨时,他们获利也不多;行业形势严峻时,他们举步维艰。公众可以怀疑、指责和等待,但是奶牛每天还要喂养,还会产奶。如果鲜奶卖不出去,奶农无钱买饲料,又怎么饲养奶牛?如果一旦市场缺少奶源,再回头找奶农的时候,奶牛奶源已不复存在。中国奶业发展的基础又如何维系?如何协调、保护处于弱势地位的奶农的利益,显得至关重要。此时,有关部门应该千方百计帮助守法奶农、奶制品企业的利益。

同时也希望伊利公司有做大做强的远视和决心,应当向自己承诺的那样:努力带动奶农致富增收,保护其合法利益不受侵害,全面扩大对奶农的服务范围,不断完善奶农利益保障机制,提升服务水平。

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